Comercial

Rede de Franquias

A gestão da rede: unidades, franqueados, contratos e territórios; declarações de faturamento, apuração de royalties, cobrança e inadimplência; implantação, auditorias, planos de ação e o ranking de saúde.

A lógica do módulo

Uma rede de franquias tem três relações acontecendo ao mesmo tempo, e o módulo separa as três.

RelaçãoOnde ela vive
ContratualUnidades, franqueados, contratos e territórios: quem opera o quê, onde e sob quais condições.
FinanceiraDeclarações de faturamento, apurações de royalties, cobranças e inadimplência.
OperacionalImplantação, auditorias, planos de ação, comunicados e o acompanhamento de desempenho.

O royalty nasce da declaração de faturamento da unidade. Se a declaração não é enviada, a apuração não acontece, e a cobrança atrasa sem ninguém perceber. A fila de declarações pendentes é a rotina mais importante do módulo.

Antes de começar

O que precisa estar prontoPor quê
Módulo franquias ativoÉ o que destrava o bloco no menu.
Parâmetros da rede definidosPercentual de royalty, taxa de marketing, prazos e regras de cobrança.
Modelos de implantação e auditoriaSão o padrão que faz toda unidade abrir e ser auditada da mesma forma.
Territórios desenhadosEvitam disputa entre unidades pela mesma instituição.
Permissões separadasScreen:Franquias:Financeiro para o dinheiro da rede e Screen:Franquias:Config para os parâmetros.

O mapa do menu

Item do menuO que faz
Painel da RedeUnidades, faturamento, royalties, inadimplência e alertas.

Rede

Item do menuO que faz
UnidadesAs unidades da rede, com situação e responsável.
FranqueadosQuem opera cada unidade.
ContratosVigência, percentuais e condições de cada franquia.
TerritóriosA área de atuação de cada unidade.

Financeiro da Rede

Item do menuO que faz
Declarações de FaturamentoO que cada unidade declarou por competência. Permissão: Screen:Franquias:Financeiro
Apurações de RoyaltiesO cálculo a partir das declarações.
CobrançasAs cobranças geradas e sua baixa.
InadimplênciaAs unidades em atraso, por faixa.

Operação

Item do menuO que faz
ImplantaçãoA abertura de unidades novas, por modelo.
AuditoriasAs auditorias da rede, com achados e evidência.
Planos de AçãoO que sai das auditorias, com responsável e prazo.
ComunicadosOs avisos oficiais, com confirmação de leitura.
Expansão da RedeAs praças em prospecção.

Desempenho e configuração

Item do menuO que faz
Ranking e SaúdeA comparação entre unidades.
AlertasOs sinais que antecedem o problema.
ParâmetrosPercentuais, prazos e regras da rede. Permissão: Screen:Franquias:Config
Modelos de Implantação e de AuditoriaO padrão de abertura e de conferência.

Painel da Rede

Rede de FranquiasPainel da Rede

O panorama da rede: unidades por situação, faturamento declarado, royalties apurados, inadimplência e os alertas abertos.

  1. Comece pelas declarações pendentes do período.
  2. Confira a inadimplência da rede.
  3. Leia os alertas em aberto.
  4. Compare o desempenho das unidades pelo ranking.

Unidades, franqueados, contratos e territórios

Rede de FranquiasRede

O cadastro das unidades e dos franqueados, os contratos com vigência e condições, e o desenho dos territórios.

  1. Cadastre a unidade com endereço, situação e franqueado responsável.
  2. Cadastre o franqueado com os dados de contato e documentação.
  3. Registre o contrato com vigência, percentual de royalty e taxas.
  4. Desenhe o território da unidade, com as instituições que pertencem a ela.
  5. Revise os territórios sempre que uma unidade nova abrir.

Território mal desenhado é a origem do conflito mais comum de rede: duas unidades disputando a mesma turma. Resolver isso no papel custa uma conversa; resolver depois custa a relação com o franqueado.

Declarações e apurações

Rede de FranquiasFinanceiro da RedeDeclarações de Faturamento

As declarações enviadas pelas unidades por competência, e as apurações de royalties calculadas a partir delas.

  1. Acompanhe as declarações por competência e cobre as pendentes.
  2. Confira os valores declarados contra o que o sistema conhece da operação.
  3. Rode a Apuração de Royalties da competência.
  4. Revise as apurações antes de gerar a cobrança.

Declaração é a base de tudo. Sem ela, não há apuração, não há cobrança e a rede descobre o problema um trimestre depois, quando a conversa já é de cobrança atrasada.

Cobranças e inadimplência

Rede de FranquiasFinanceiro da RedeCobranças

As cobranças geradas a partir das apurações e a lista de unidades em atraso, com faixa e histórico.

  1. Gere as cobranças da competência apurada.
  2. Acompanhe o pagamento e a baixa.
  3. Na Inadimplência, trate por faixa de atraso.
  4. Registre os acordos feitos com cada unidade.

Inadimplência de franqueado raramente é só financeira. Ela costuma vir junto de queda de desempenho, e o ranking de saúde mostra isso antes da cobrança vencer.

Implantação, auditorias e planos de ação

Rede de FranquiasOperação

O acompanhamento da abertura de unidades novas, as auditorias por modelo e os planos de ação que saem delas.

  1. Na Implantação, aplique o modelo e acompanhe as etapas da abertura.
  2. Programe a Auditoria pelo modelo correspondente.
  3. Registre os achados com evidência.
  4. Abra o Plano de Ação com responsável e prazo.
  5. Acompanhe a execução até o encerramento.

Auditoria que termina em relatório e não vira plano de ação não muda nada. O que faz a rede melhorar é o acompanhamento do plano, não a nota da auditoria.

Comunicados e expansão

Rede de FranquiasOperaçãoComunicados

Os comunicados oficiais para a rede, com confirmação de leitura, e o acompanhamento das oportunidades de expansão.

  1. Publique o comunicado com o assunto e o público da rede.
  2. Acompanhe quem leu.
  3. Em Expansão da Rede, registre as praças em prospecção e o estágio de cada uma.

Comunicado com confirmação de leitura é o que evita a resposta "eu não fiquei sabendo" quando a regra da rede muda.

Desempenho, alertas e configuração

Rede de FranquiasDesempenho

O ranking e a saúde de cada unidade, os alertas automáticos e os parâmetros e modelos da rede.

  1. Leia o Ranking e Saúde por unidade.
  2. Trate os Alertas antes de eles virarem inadimplência.
  3. Em Parâmetros, mantenha percentuais, prazos e regras atualizados.
  4. Revise os Modelos de Implantação e de Auditoria a cada ciclo.

Mudança de parâmetro afeta a apuração seguinte, não a passada. Ajuste antes do fechamento da competência, nunca depois.

Fluxos completos

Fechar a competência da rede

  1. Cobre as declarações de faturamento pendentes.
  2. Confira os valores declarados.
  3. Rode a apuração de royalties.
  4. Revise e gere as cobranças.
  5. Acompanhe pagamentos e trate a inadimplência por faixa.
  6. Leia o ranking de saúde e abra planos de ação onde for preciso.

Abrir uma unidade nova

  1. Cadastre o franqueado e a unidade.
  2. Registre o contrato com vigência e condições.
  3. Desenhe o território, conferindo conflito com as unidades vizinhas.
  4. Aplique o modelo de implantação e acompanhe as etapas.
  5. Programe a primeira auditoria depois da abertura.

Erros comuns e o que fazer

SintomaCausa provávelO que fazer
O royalty do trimestre não foi cobradoDeclaração de faturamento nunca enviada.Faça da fila de declarações pendentes uma rotina mensal.
Duas unidades disputam a mesma turmaTerritórios sobrepostos ou desatualizados.Revise os territórios a cada abertura de unidade.
A auditoria não mudou nadaAchados sem plano de ação.Abra o plano com responsável e prazo, e acompanhe até o fim.
O franqueado diz que não sabia da regraComunicado enviado por canal informal.Use os comunicados do módulo, com confirmação de leitura.
A apuração saiu com percentual antigoParâmetro alterado depois do fechamento.Ajuste os parâmetros antes de apurar a competência.

Perguntas frequentes

De onde vem o valor do royalty?

Da declaração de faturamento enviada pela unidade, aplicada sobre o percentual do contrato. Sem declaração, não há apuração.

Por que territórios importam tanto?

Porque território sobreposto gera disputa entre unidades pela mesma turma, e esse é o conflito mais caro de uma rede.

Mudei o percentual de royalty. Vale para trás?

Não. A mudança afeta a apuração seguinte. Ajuste antes do fechamento da competência.

Como faço uma auditoria virar melhoria?

Transformando os achados em plano de ação com responsável e prazo, e acompanhando até o encerramento.

Para onde ir depois

Gestão CRM

O funil comercial de cada unidade. Veja Gestão CRM.

Financeiro

Onde a cobrança da rede encontra o caixa. Veja Financeiro.

Contratos

Os contratos de franquia, com aditivos e renovação. Veja Contratos.

Qualidade

O método de auditoria e plano de ação. Veja Qualidade.

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Última revisão: 19 de setembro de 2026