A lógica do módulo
Uma corrente sustenta o módulo inteiro, e vale guardá-la:
estabelecimento → GHE → risco → plano de ação → PGR
Se o inventário de riscos não estiver bem feito, tudo que vem depois fica sem fundamento, porque é o risco identificado que justifica exigir um exame, entregar um EPI ou dar um treinamento.
Este módulo lida com dado de saúde, a categoria mais protegida de dado pessoal. Por isso existe uma trilha que registra cada leitura, e não apenas as alterações, e uma permissão específica que nem o perfil de administrador geral contorna.
Antes de começar
O mapa do menu
Riscos e PGR
Saúde ocupacional, EPI e treinamento
Campo e Emergência
Acidentes e eSocial
CIPA, Contratadas e Configuração
Painel
Saúde e SegurançaPainel
Os riscos mais altos ainda sem controle, as pendências de exame e treinamento e os indicadores do período.
- Comece pelo bloco Riscos mais altos ainda sem controle.
- Confira as pendências de exame e de treinamento obrigatório.
- Acompanhe as ocorrências e os desvios de inspeção abertos.
Risco alto sem medida de controle definida é exposição real de pessoas, e é o primeiro ponto que um auditor fiscal do trabalho procura.
Estabelecimentos e grupos de exposição
Saúde e SegurançaRiscos e PGREstabelecimentos
O cadastro dos estabelecimentos com CNAE e grau de risco, o dimensionamento do SESMT e os grupos homogêneos de exposição.
- Cadastre o estabelecimento com o CNAE e o grau de risco corretos.
- Clique em Dimensionar para calcular a composição obrigatória do SESMT.
- Monte os Grupos de Exposição (GHE) reunindo quem se expõe aos mesmos riscos, na mesma intensidade.
- Crie grupo próprio para quem tem exposição diferente dos demais.
CNAE errado leva a empresa a cumprir o programa errado. E agrupar mal esconde exposição: se alguém do grupo se expõe de forma diferente, o risco dessa pessoa nunca é avaliado.
Quando o quadro da norma não está preenchido, o dimensionamento avisa que não há parâmetro em vez de inventar um número. A responsabilidade pelo parâmetro é de quem tem a habilitação técnica.
Inventário de riscos e plano de ação
Saúde e SegurançaRiscos e PGRInventário de Riscos
Os riscos por GHE, com probabilidade, severidade e classificação pela matriz; e o plano de ação com a hierarquia de controle.
- Registre cada risco do GHE com o agente e a fonte.
- Informe a probabilidade e a severidade; a classificação sai do cruzamento.
- Defina a data de próxima reavaliação.
- Crie a medida no Plano de Ação, seguindo a hierarquia de controle.
- Marque Criar tarefa interna vinculada.
- Use o filtro Só atrasadas na rotina semanal.
O risco não é classificado por opinião: ele resulta do cruzamento entre a chance de acontecer e a gravidade se acontecer. Um risco pouco provável mas gravíssimo pode exigir mais atenção do que um frequente e leve.
A hierarquia é: eliminar, substituir, engenharia, administrativo e, só por último, EPI. Plano em que quase tudo é EPI indica que as medidas anteriores não foram consideradas.
Ação sem tarefa atribuída tende a ficar registrada e não ser feita.
PGR, ergonomia e documentos
Saúde e SegurançaRiscos e PGRPGR e Documentos
O PGR gerado a partir do inventário, com versões, e as avaliações e medições de ergonomia.
- Gere o PGR a partir do inventário.
- Confira se o documento saiu completo; se não, complete o inventário.
- Para revisar, clique em Criar nova versão.
- Use Mostrar versões substituídas para consultar o histórico.
- Em Ergonomia e Medições, registre a avaliação qualitativa e as medições quantitativas.
O PGR não é digitado: ele é a consequência do inventário. Documento incompleto aqui é melhor descobrir do que na fiscalização.
A avaliação ergonômica é qualitativa, observa postura e organização do trabalho; a medição é quantitativa, produz número comparável a limite legal. As duas se completam.
Guardar as versões anteriores é obrigatório: é preciso demonstrar qual era o programa vigente numa data passada, especialmente havendo acidente ou reclamatória.
Saúde ocupacional: exames, ASO e PCMSO
Saúde e SegurançaSaúde Ocupacional
As regras de exame derivadas do risco, os ASO com aptidão e conteúdo clínico separados, as restrições e o PCMSO.
- Configure as regras de exame a partir dos riscos do GHE.
- Agende e acompanhe os exames por colaborador.
- Registre o ASO com a aptidão.
- Clique em Adicionar restrição quando houver limitação, e comunique o gestor da área.
- Mantenha o PCMSO vigente e assinado pelo coordenador médico.
O ASO tem duas camadas: a aptidão, que o RH e o gestor precisam ter; e o conteúdo clínico, que é dado sensível. Ver o conteúdo clínico exige permissão específica, e cada clique fica registrado na trilha.
A restrição é a informação mais operacional do ASO: sem chegar ao gestor, o atestado vira papel guardado enquanto a pessoa continua exposta ao que a restringe.
EPI, treinamentos e ordens de serviço
Saúde e SegurançaEPI e Treinamento
O catálogo e a matriz de EPI, os treinamentos de NR com validade e as ordens de serviço da NR-1.
- Monte o catálogo de EPI com CA e validade.
- Defina a matriz: qual EPI cada GHE recebe.
- Registre a entrega com assinatura do colaborador.
- Programe os Treinamentos de NR e acompanhe o vencimento.
- Emita a Ordem de Serviço com os riscos e as obrigações da função.
A ordem de serviço é o documento que informa formalmente o trabalhador sobre os riscos da função e as medidas de proteção. Ela é exigida e costuma ser cobrada em fiscalização.
Campo, emergência, acidentes e CAT
Saúde e SegurançaCampo e Emergência
As permissões de trabalho, as inspeções e desvios, a brigada de emergência, as ocorrências e acidentes, a CAT e o eSocial.
- Emita a Permissão de Trabalho para atividades de risco.
- Faça as Inspeções e registre os desvios com prazo.
- Mantenha a Brigada treinada e a escala publicada.
- Registre Ocorrências e Acidentes na data do fato.
- Emita a CAT dentro do prazo legal.
- Transmita os eventos de SST pelo eSocial.
A CAT tem prazo legal curto e deve ser emitida mesmo quando não há afastamento. Deixar de emitir é infração, e a ausência dela enfraquece a posição da empresa depois.
CIPA, contratadas, indicadores e privacidade
Saúde e SegurançaCIPA e Contratadas
A CIPA e o SESMT, a integração das contratadas, os indicadores e a configuração de privacidade do dado de saúde.
- Mantenha a composição da CIPA e SESMT e o calendário de reuniões.
- Faça a integração das contratadas antes de liberar o acesso.
- Acompanhe os Indicadores de frequência e gravidade.
- Revise a Privacidade do Dado de Saúde e quem tem acesso ao conteúdo clínico.
Contratada sem integração é risco que a empresa assume sem saber: em evento de formatura, boa parte de quem monta a estrutura não é empregado da empresa.
Fluxos completos
Montar o programa de SST
- Cadastre os estabelecimentos com CNAE e grau de risco.
- Monte os GHE agrupando exposições iguais.
- Levante o inventário de riscos com probabilidade e severidade.
- Crie o plano de ação seguindo a hierarquia de controle.
- Gere o PGR e confira se saiu completo.
- Derive do inventário as regras de exame, a matriz de EPI e os treinamentos.
Depois de um acidente
- Atenda a pessoa e registre a ocorrência na data do fato.
- Emita a CAT dentro do prazo.
- Transmita o evento pelo eSocial.
- Investigue a causa e reveja o risco no inventário.
- Abra ação no plano e acompanhe até o encerramento.
Erros comuns e o que fazer
Perguntas frequentes
Por que o inventário de riscos é tão importante?
Porque é ele que justifica cada exame, cada EPI e cada treinamento. Sem inventário bem feito, tudo o que vem depois fica sem fundamento.
O que é um GHE?
Um grupo de pessoas que se expõe aos mesmos riscos, na mesma intensidade. Agrupar bem torna o trabalho viável; agrupar mal esconde exposição.
Por que não consigo ver o resultado do exame?
Porque o conteúdo clínico é dado sensível de saúde e exige permissão específica, que nem o administrador geral contorna. Cada leitura fica registrada.
O PGR precisa ser digitado?
Não. Ele é gerado a partir do inventário. Se sair incompleto, o que está incompleto é o inventário.
Preciso emitir CAT mesmo sem afastamento?
Sim. A CAT tem prazo legal e deve ser emitida mesmo sem afastamento. A ausência dela é infração e enfraquece a posição da empresa depois.
Para onde ir depois
Última revisão: 19 de setembro de 2026